Diplomado en Gerencia de Proyectos – Project Management (PMI) (Virtual)

ASTURIAS Corporación Universitaria Institución privada

Duración:130 Horas

Tipo:Diplomados

Modalidad:Virtual

Completa el formulario y obtén hasta un 62% OFF. ¡Inscríbete ya!

Características

Descripción

Con este diplomado el estudiante va adquirir una clara visión de los componentes principales con los que se gerencian los proyectos, los puntos claves para el manejo y dominio de habilidades interpersonales, los elementos para lograr la negociación gana-gana y las características concisas de los proyectos para su futura sustentación con el fin de que esta sea exitosa.

Los profesionales de distintas disciplinas del área de proyectos potenciaran sus capacidades para gestionar, evaluar riegos y ejecutar proyectos, contaran con el respaldo de los certificados PMI® y de IEP, que avalan a Uniasturias como la primera institución 100% online y podrán realizar una especialización en alguna de las siguientes líneas de énfasis:

  • Gestión de la Calidad
  • Gestión de Riesgos
  • Microsoft Project4. Project Management Office (PMO) u Oficina en Gestión de Proyectos
  • Seguimiento de Proyectos

Plan de estudios

Módulo 1:

Dirección de proyectos PMI I


  • Clase 1 - Fundamentos de la Dirección de Proyectos

  • Clase 2 - Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización

  • Clase 3 - Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

  • Clase 4 - Gestión de la Integración del Proyecto

  • Clase 5 - Gestión del Alcance del Proyecto

  • Clase 6 - Gestión del Tiempo del Proyecto

Módulo 2:

Dirección de proyectos PMI II


  • Clase 1 - Gestión de los Costes del Proyecto

  • Clase 2 - Gestión de la Calidad del Proyecto

  • Clase 3 - Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

  • Clase 4 - Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

  • Clase 5 - Gestión de los Riesgos del Proyecto

  • Clase 6 - Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

  • Clase 7 - Gestión de los Interesados (“Stakeholders”) del Proyecto

Módulo 3:

Gestión de la Calidad


  • Clase 1 - Generalidades de la Gestión de Calidad

  • Clase 2 - Planificación de la Calidad

  • Clase 3 - El Aseguramiento de la Calidad

  • Clase 4 - Control de Calidad

  • Clase 5 - Sistema de Gestión de la Calidad

  • Clase 6 - Sistema de Gestión de la Calidad

Planificar y Controlar Proyectos con Microsoft Project


  • Clase 1 - Consejos Iniciales y Fdtos. de Gestión de Tiempos con Microsoft Project.

  • Clase 2 - Planificar el Alcance y el Cronograma con Microsoft Project.

  • Clase 4 - MSP en el Día a Día (vender propuestas, presentar planes de proyectos, gestionar múltiples proyectos, múltiples recursos, etc)

  • Clase 5 - Controlar el Alcance y los Tiempos con Microsoft Project.

  • Clase 6 - Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con Microsoft Project.

Metodologías Ágiles


  • Objetivos:

  • Este módulo busca que el alumno asimile conceptos clave del
    enfoque y la propuesta de valor ágil y lean, al igual que familiarizarse con la estructura general de gestión de proyectos ágiles, entender las diferencias fundamentales entre el enfoque tradicional y el enfoque ágil.
  • Obtendrá las bases de Scrum y Scrumban, así como las bases de Kanban, conocerá de otras metodologías ágiles, entenderá de qué manera se benefician los equipos y los proyectos mediante el coaching ágil, tendrá una idea clara de qué es calidad y qué es calidad ágil y como se aplica en los proyectos, así como también obtendrá las bases lean de cadena de valor y teoría de restricciones. Todo bajo el enfoque que el PMI® publica en Agile Project Management Guide y PMBOK® Guide.

Videos

Fotografias
¿Hay algún error en la información?
¡Ayudanos y Reportalo!